Initiativa unui plan de masuri si actiuni care sa vina in intampinarea autoritatilor publice,
comunitatilor locale, mediului de afaceri si sectorului neguvernamental a aparut inca din luna
martie 2006, odata cu declansarea campaniei sesiunilor de informare si consiliere, apoi a celor
de formare a expertilor si consultantilor in domeniul Fondurilor Structurale si de Coeziune.
Ulterior, sub coordonarea Casei Europei, a fost declansata o larga
campanie de consultari publice realizata in centre economico-sociale si universitare importante
din mai multe regiuni ale tarii.
Incepand cu luna martie 2007, pe baza semnarii unor Acorduri
de Parteneriat cu importante companii si organizatii la nivel national, dar si de tip regional,
am decis sa cristalizam un Parteneriat Strategic pentru sprijinirea comunitatilor locale si
intreprinzatorilor mici si mijlocii in vederea accesarii fondurilor europene.
Obiectivul central este acela de a pune bazele si a operationaliza un sistem-suport integrat,
capabil sa semnalizeze preocuparea mediului privat si a partenerilor din mediul academic si
sectorul neguvernamental asupra manierei in care se va desfasura intregul proces de absorbtie,
gestionare si evaluare a proiectelor co-finantate prin fondurile europene, incepand cu anul 2007.
Aceasta preocupare se subsumeaza contributiei palpabile pe care partenerii sociali si societatea
civila pot si trebuie sa o aduca asupra integrarii europene a Romaniei si a stabilirii unor multiple
parteneriate interne si cu parteneri din regiunile Uniunii Europene destinate sa utilizeze in timp
util si in mod profesionalist marea sansa a programelor operationale stabilite pentru tara noastra,
in scopul explicit al reducerii rapide a diferentelor de dezvoltare si pentru indeplinirea
criteriilor de convergenta si coeziune social-economica elaborate de Uniunea Europeana.
Parteneriatul Strategic isi propune sa reprezinte o platforma flexibila si solida care:
- sa stimuleze activ procesul de elaborare a proiectelor finantate din Fonduri Europene;
- sa incurajeze formarea si dezvoltarea unor parteneriate comunitare viabile si larg
reprezentative pentru asigurarea calitatii si a succesului proiectelor;
- sa deschida si sa mentina un canal de dialog constructiv si consultare permanenta
cu Autoritatile de Management, Organismele Intermediare si alte institutii implicate in
gestionarea din punct de vedere administrativ si tehnic a Programelor Operationale;
- sa contribuie la cresterea calitatii generale a managementului proiectelor,
prin asigurarea asistentei juridice desfasurarii procedurilor de achizitii publice si prin
urmarirea modului de aplicare a normelor europene legate de sistemul de monitorizare, raportare,
control intern, evaluare periodica si audit extern a proiectelor in toate etapele de derulare;
- sa sprijine comunitatile locale sa elaboreze strategii de dezvoltare si sa identifice
parteneri din sectorul public si privat, in spiritul transpunerii Responsabilitatii Sociale
Corporative, prin consultare publica adecvata si contributii in natura la asigurarea
conditiilor de declansare a pregatirii/implementarii proiectelor;
- sa sprijine logistic, financiar si moral, sub toate formele legale permise,
procesul de absorbtie a Fondurilor Europene printr-o fluenta implementare a proiectelor
comunitatilor locale si regionale, proiecte care sa intruneasca pe deplin standardele si
exigentele UE.
Fiecare dintre parteneri are o strategie si un plan de masuri proprii pentru a conferi
coerenta si unitate programului global de sprijin conceput de intregul consortiu. In acest
sens, acesti parteneri urmeaza sa prezinte directiile predilecte de actiune si sa defineasca
pentru opinia publica evenimentele si actiunile pe care urmeaza sa le sprijine si la care vor
participa. Parteneriatul Strategic ramane, evident, deschis afilierii si altor organizatii si
companii importante din societatea romaneasca, pe baza exprimarii optiunilor argumentate si a
angajamentului personalizat de implicare practica pe care il au in vedere.
Parteneri strategici la nivel national:
- ADVERSUS
- Societatea de Avocatură "DELEANU VASILE - AVOCAŢI"
- Metroul SA
- Agentia de PR si Lobby
"Phaeton Gala"
Initiatori ai Retelei Nationale a Punctelor de Informare si Consiliere
si a Consortiului de Consultanta si Strategie:
- Fundatia EUROLINK-Casa Europei
- Universitatea Romana de Stiinte si Arte "Gheorghe Cristea"
Parteneri regionali:
- Transilvania Consultanta - Tg. Mures
- Euro Market Advertising - Iasi
- LIRA Consult - Sibiu
- Consulting Management Group - Constanta
-
12 AVANTANTAJE ale AFLIERII/PARTICIPARII la CONSORTIUL PARTENERIATULUI STRATEGIC
pentru SPRIJINIREA COMUNITATILOR LOCALE si a INTREPRINZATORILOR MICI si MIJLOCII
in vederea ACCESARII FONDURILOR EUROPENE
Parteneriatul Strategic este prima initiativa consolidata a mediului privat si a sectorului
societatii civile din Romania care isi propune sa completeze eforturile autoritatilor publice
si sa contribuie decisiv la o mult mai intensa dinamimizare si fluidizare a procesului absorbtiei
Fondurilor Europene, privit ca prioritate nationala pentru modernizarea si europenizarea tarii
ca parte integranta a spatiului european si Pietei Unice Europene.
- Expunerea Banner-ului companiei/organizatiei partenere pe site-urile www.StructuralFunds.ro
si www.HouseofEurope.ro, pe intreaga perioada a afilierii;
- Prezentarea Ofertei companiei/organizatiei si a programului
de initative, actiuni, evenimente in domeniul sprijinirii absorbtiei
Fondurilor Europene;
- Posibilitatea participarii companiei/organizatiei la stabilirea Planului
de Actiune al Consortiului si preluarea sugestiilor, propunerilor si recomandarilor
in Raportul Trimestrial de Monitorizare transmis autoritatilor romane de management
si institutiilor UE (Comisia Europeana si Curtea de Conturi) - versiunile romana si
engleza;
- Rezervarea unui loc pentru conducerea companiei/organizatiei la prezidiul lucrarilor
Conferintelor Publice de Bilant sustinute de Consortiul Parteneriatului Strategic;
- Oferirea unor runde lunare de consiliere - informare gratuita asupra derularii procesului
de absorbtie Fondurilor Europene;
- Acces prioritar si privilegiat la participarea la sesiunile de training organizate
sub egida Consortiului Parteneriatului Strategic;
- Identificarea de parteneri/sub-contractori eligibili si dezirabili
pentru proiectele -strategiile avute in vedere de compania/organizatia partenera;
- Furnizarea de consiliere periodica prin programare prealabila privind
oportunitatile de finantare prin programele multi-nationale gestionate direct
de la Bruxelles;
- Implicarea companiei/organizatiei partenere in procesul permanent de consultare
asupra continutului Rapoartelor de Evaluare paralela, transmise periodic catre institutiile
europene implicate;
- Acordarea unei reduceri de 50% la acordarea Pachetelor de Beneficii corespondente
evenimentelor publice majore, organizate de EUROLINK-Casa Europei si partenerii
regionali ai acesteia;
- Runde de consultanta profesionista de lobby (la cerere) si servicii de alertare
rapida (Early Warning) pentru sesizarea unor nereguli, disfunctii, intarzieri,
prevenirea crizelor si situatiilor litigioase etc., precum si facilitare, mediere
si reprezentare pe langa institutiile europene;
- Analizarea prioritara (la cerere) a eligibilitatii proiectelor programate
a fi elaborate sau depuse in vederea finantarii din Fonduri Europene.
Cum vă ajută
în practică Platforma “EU-RO Clearing Funds”?
Prin partenerii
şi sponsorii morali şi profesionali de prestigiu, oferim posibilitatea ca toţi
cei interesaţi să beneficieze de serviciile Centrului de Excelenţă
special creeat, capabil să acompanieze pe beneficiari şi pe parteneri până la
victorie.
În acest sens,
prezentăm succint stilul nostru de lucru şi modul de colaborare:
1. Consilierea juridică
Partenerul specializat în asistenţă juridică analizează
variantele potenţiale, orientează beneficiarul, identifică
axa/axele corespunzătoare de finanţare, prezintă oportunităţile şi riscurile
implicite fiecărui tip de proiect.
2. Verificarea prealabilă a eligibilităţii
Partenerul specializat în elaborarea proiectelor/project
management verifica eligibilitatea organizaţiei/companiei, sugereaza
obiective realiste, cf. criteriilor SMART, indică cheltuielile
eligibile şi evaluează capacitatea instituţională internă a
solicitantului.
3. Asistenţă în elaborarea proiectului şi
completarea cererii de finanţare
Consultantul integrator de proiect sprijină tehnic
realizarea descrierii narative a proiectului, stabilirea judicioasă a
calendarului etapizat de activităţi, a indicatorilor de verificabilitate în baza
cărora se va face monitorizarea şi raportarea pe durata implementării
proiectului, definitivează estimarea bugetară şi formulează
analiza de senzitivitate şi analiza de risc a proiectului.
4. Soluţii de co-finanţare
Partenerul specializat în analiza financiar-bancară,
identifică şi recomandă soluţiile optime de pre şi co-finanţare ale
proiectului.
5. Supervizarea dosarului tehnic
Partenerul specializat în expertiza tehnică şi studii de
fezabilitate reparcurge întregul dosar de anexe şi furnizează un aviz cu
titlu consultativ asupra competitivităţii proiectului şi conformităţii/
regularităţii în raport cu procedurile şi exigenţele finanţatorilor.
6. Asistenţă specializată în comunicarea cu
autorităţile
Partenerul specializat în comunicare/relaţii publice
consiliază şi oferă sprijin tehnic prin comunicare
inter-instituţională, sistemul propriu de public relations şi facilitare
tip lobby în relaţia cu autorităţile, pentru maximizarea ratei de succes
a obiectivelor şi a bugetului solicitat.
7. Obţinerea avizelor necesare
Partenerul
specializat în asistenţă tehnică şi project management redactează argumentele
pentru solicitarea avizelor necesare din partea autorităţilor şi se ocupă de
comunicarea cu acestea.
8.
Pregătirea procedurii de achiziţii publice
Partenerul specializat în achiziţii publice îi procură
solicitantului toate detaliile juridice şi procedurale necesare pentru lansarea
procedurii de achiziţie publică, îl asistă în întocmirea caietelor de
sarcini şi a contractelor aferente subcontractării serviciilor.
9. Pregătirea în vederea operaţionalizării
proiectului
Partenerul specializat în resurse umane activează şi
antrenează echipa de coordonare/ implementare a proiectului,
supervizează parcurgerea unor noi cicluri de training şi coordonează
cooperarea între beneficiari, parteneri şi subcontractorii de implementare.
10. Asistenţă pe durata implementării proiectului
Partenerul specializat în project management poate oferi, la
cerere, consultanţă specializată pe oricare dintre componentele de
activităţi implicate în proiect, pe bază contractuală, până la realizarea
evaluării finale a acestuia. Consultantul poate coordona toate
operaţiunile tehnice legate de monitorizare, control intern, evaluări periodice
şi redactarea rapoartelor – până în faza de audit.